Российские власти считают, что выход из кризиса не за горами. Теперь задача правительства за 10-15 лет сделать конкурентоспособной нашу экономику и модернизировать ее. Между тем, слабые стороны российской экономики и российских законов отчетливо проявились за последний год, и это стало поводом для назревших серьезных шагов. Государство приняло ряд важных решений, в том числе по поддержке реального сектора экономики, по поддержке рынка труда и банков, и в том числе благодаря этому удалось предотвратить худший сценарий развития ситуации в стране. Наша беседа с генеральным директором ОАО «Ульяновскнефть» А.В.Лазареску – о том, как непросто выстоять в период кризиса даже крепко стоящему на ногах предприятию, насколько кризис ограничил в своих планах нефтяников и с каким проблемами приходится сегодня сталкиваться.
- Александр Васильевич, каковы основные итоги деятельности ОАО «Ульяновскнефть» за 9 месяцев 2009 г.?
- Сегодня ОАО "Ульяновскнефть" является ведущим недропользователем Ульяновской области. Предприятие ведет разработку 30-и месторождений с запасами углеводородов промышленных категорий в 23,5 млн. тонн нефти. Добыча ведется на территории шести районов Ульяновской области: Николаевского, Новоспасского, Мелекесского, Чердаклинского, Новомалыклинского и Радищевского. Кроме того, наше предприятие оказывает операторские услуги по добыче нефти во всей группе ульяновских предприятий «РуссНефти».
Сегодня ульяновский блок использует самые современные методы добычи и обладает передовой системой подготовки нефти. Компания направляет масштабные инвестиции для совершенствования производственной инфраструктуры ульяновских предприятий.
В числе наиболее крупных проектов 2008 г. - строительство УПН северной группы месторождений, бурение эксплуатационных скважин. Суммарные капитальные вложения за 2008 г. составили 489,3 млн. руб.; в том числе - на приобретение нефтяного оборудования было направлено 341,9 млн. руб.; на программы бурения - 102,7 млн. руб.
В 2009 году «Ульяновскнефть» увеличила темпы добычи нефти и рассчитывает добыть более 700 тыс.тонн (при плановых параметрах бизнес-плане 696 тыс. тонн). Рост добычи будет обусловлен в основном за счет реализации программы геолого-технических мероприятий. В 2009 году НК «РуссНефть» направила значительные средства на ее финансирование. Одновременно «Ульяновскнефть» продолжает вести геологоразведочные работы в рамках имеющихся и новых лицензионных участков с целью восполнения ресурсной базы предприятия.
Так, в 2005 году «РуссНефть» приобрела на аукционе право пользования перспективным Павловским лицензионным участком. В 2006-2007 г.г. в его рамках велась активная доразведка. В 2008 году на Павловском участке было начато поисковое бурение и детализация выявленных структур. В этом году проведена сейсмика в объеме 600 погонных км. По предварительным данным геологов, предварительно выявленные данные подтверждают перспективность проведения глубокого поискового бурения.
- «Ульяновскнефть» является оператором добычи нефти во всей группе ульяновских предприятий «РН». Какие проекты, реализуемые сегодня ульяновской группой месторождений ОАО НК «РуссНефть», Вы отнесли бы к стратегически важным? Каково будущее нефтедобычи в этом регионе и перспективы деятельности «УН»?
- Для повышения эффективности работы и создания прозрачной корпоративной структуры НК «РуссНефть» в 2008 г. провела программу реструктуризации активов. В ее основе лежит объединение дочерних компаний в блоки по региональному признаку. В октябре 2008г. произошла реорганизация нашего предприятия путем присоединения к ОАО «Ульяновскнефть» персонала других дочерних обществ «РН» - ОАО НГДУ «Пензанефть» и ЗАО СП «Нафта-Ульяновск». Это позволило в первую очередь перестроить весь ульяновский нефтедобывающий производственный блок и сформировать в его составе два звена: управление добычи нефти и газа «Южное», ведущее добычу нефти на южной группе месторождений, и управление добычи нефти и газа «Северное», сосредоточившееся на разработке северной группы нефтепромыслов Ульяновской области. Должен отметить, что это дало позитивные результаты и позволило организовать работу на более эффективном и прозрачном уровне.
Не секрет, что основной объем нефти в Ульяновской области добывается из месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, в условиях высокой вязкозти углеводородного сырья. Именно поэтому нами ведется постоянный поиск путей, позволяющих минимизировать капитальные и эксплуатационные затраты и повысить нефтеотдачу за счет применения новых технологий и новой техники.
Главные акценты производственной программы 2009 г. для «Ульяновскнефти» - это увеличение объемов добычи нефти за счет реализации проектов поддержания базовой добычи, проектов ГТМ и бурения новых скважин.
В связи с этим на предприятии разработана «Программа проведения геологоразведочных работ по освоению лицензионных участков и доразведке месторождений». Одним из ее основных аспектов является оценка перспектив нефтедобычи по месторождениям ОАО «Ульяновскнефть»; уточнение запасов в границах лицензионных участков, проведение научно-исследовательских и проектных работ на всех месторождениях,
Для поддержания проектных уровней добычи запланировано эксплуатационное бурение, значительный комплекс исследовательских работ, оптимизация режимов работы скважин, ремонтно-изоляционные работы, ввод в эксплуатацию законсервированных скважин и вывод скважин из бездействующего фонда.
-Как сказался кризис на работе «Ульяновскнефти», насколько успешной стала реализация антикризисной программы?
- Безусловно, кризис оказал свое влияние на все отрасли, и нефтегазовая – не исключение. Нынешняя финансово-экономическая ситуация вынуждает нас ограничивать реализацию инвестиционных и производственных программ в условиях неблагоприятной ценовой конъюнктуры. Вместе с тем кризис научил нефтяников быть гибкими и чутко реагировать на изменения цены нефти, мы готовы пересматривать свой план и возвращаться к обсуждению имеющихся инвестиционных проектов вместе с улучшением рыночной конъюнктуры. Я бы назвал это основной тенденцией этого года.
Для обеспечения конкурентного уровня издержек на добычу нефти была разработана антикризисная программа. Программа включает в себя систему жесткого контроля за расходами и меры по оптимизации финансово-товарных потоков. Конечно, по каким-то позициям наши показатели несколько скромнее, чем в прошлом году.
И вместе с тем я оцениваю результаты работы ульяновского блока ОАО НК «РуссНефть» в этом году как достаточно оптимистичные. За 9 месяцев 2009 года предприятия добыли 522,648 тыс. тонн. при бизнес плане 504 194 тонны Консолидированная выручка, полученная предприятиями ульяновского блока за 9 месяцев, составила 2,6 млрд. рублей. Себестоимость добычи 1 тонны нефти снизилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 29%. При этом мы стремились избегать таких непопулярных шагов, как сокращение людей, вплоть до того, что сами инициировали на уровне областных властей дополнительное обучение смежным профессиям части сотрудников предприятий ульяновского блока «РН». Несмотря на кризис, нам удалось даже точечно повысить заработную плату персоналу промышленно-производственных подразделений.
-Каковы взаимоотношения ОАО «Ульяновскнефть» и местных властей, назвали бы Вы их партнерскими? Удается ли нефтяникам принимать участие в социальной жизни региона, оказывать содействие в реализации благотворительных проектов?
Наша нефтяная компания активно участвует в различных социальных и культурных программах, проводимых в Ульяновской области. Взаимоотношения между местными властями и «Ульяновскнефтью» строятся на принципах делового партнерства и взаимопонимания. 19 августа 2009 года было подписано «Соглашение о взаимном сотрудничестве между Правительством Ульяновской области и ОАО НК «РуссНефть» на 2009 год. В его рамках на финансирование социально-экономических программ и благотворительных проектов выделяется 15 млн. рублей, в том числе на областные благотворительные программы - 8 млн. рублей.
Более 6 лет наша компания оказывает поддержку развитию детско-юношеского спорта в Ульяновской области, выступая спонсором детского футбольного клуба «Нефтяник». В рамках подписанного соглашения в этом году на содержание клуба «Нефтяник» будет выделено 2,5 млн. рублей. Кроме того, летом юные футболисты получили от нефтяников еще один подарок – автобус.
Также мы оказываем финансовую помощь в реализации социальных программ 6-и районам, на территории которых располагаются месторождения «Ульяновскнефти». По одному миллиону в этом году получат Мелекесский, Новоспасский и Новомалыклинский районы; Николаевский, Радищевский и Чердаклинский районы – немного меньше.
Нынешним летом мы приобрели 90 путевок в детские оздоровительные лагеря для детей из многодетных и малообеспеченных семей г.Ульяновск. Пятьдесят ребят провели две недели на базе отдыха нефтяников, расположенной на живописном берегу Белого озера в Ульяновской области, а сорок – в оздоровительном лагере «Хоббит», на берегу залива реки Волга. Ежегодно ОАО «Ульяновскнефть» принимает участие в областной благотворительной акции «Помоги собраться в школу», которая проводится по инициативе губернатора Ульяновской области Сергея Ивановича Морозова. В этом году мы выделили 100 тысяч рублей семьям, проживающим на территории районов, где расположены объекты предприятия. Для учеников Ленинского района приобрели спортивные костюмы на 30 тыс. рублей.
-Каков вклад «УН» в формирование местного бюджета, входит ли «УН» в число компаний, определяющих параметры местного бюджета, насколько своевременно и точно вносит платежи?
- Дочерние общества ОАО НК «РуссНефть» являются одними из самых динамично развивающихся предприятий в Ульяновской области и крупнейшими налогоплательщиками. ОАО «Ульяновскнефть» за 9 месяцев 2009 года перечислило в консолидированный бюджет Ульяновской области 136 млн. руб.
Беседовал Петр Иванов.
