Накануне профессионального праздника – Дня работника нефтяной и газовой промышленности – генеральный директор ОАО «Белкамнефть» Юрий Федоров рассказал в интервью «bc» о перспективах отрасли и планах компании.
Юрий Викторович, в первое воскресенье сентября отмечается День нефтяника. Традиционный вопрос в преддверии праздника: как Вы оцениваете уровень развития нефтедобывающей отрасли республики, ее перспективы и положение дел в возглавляемом Вами предприятии? Его сегодняшний уровень, результаты работы и перспективы?
– Сегодня две крупнейшие нефтедобывающие компании, в число которых входит и наша «Белкамнефть», являются основными донорами республиканского бюджета. Поэтому мы очень хорошо осознаем, что именно от нашей работы зависит развитие экономики и социальной сферы республики, уровень жизни людей в целом.
Крупные нефтяные месторождения Удмуртии (Киенгопско–Чутырское, Гремихинское, Ельниковское, Мишкинское, Вятская площадь Арланского месторождения, расположенные в развитой центральной и южной частях республики) находятся на поздней стадии разработки и не могут обеспечить стабильного прироста уровня добычи. Поэтому точки развития нефтяной отрасли смещаются на периферию республики, где мы сталкиваемся, в первую очередь, с необходимостью развития инфраструктуры – это дороги и электросетевое хозяйство. Поэтому сейчас нашим основным ресурсом для достижения и превышения плановых показателей остается интенсификация добычи, внедрение инноваций.
Именно за счет этого мы в первом полугодии 2008 года добыли нефти на 75 тысяч тонн больше, чем планировали. Это произошло благодаря ускоренному вводу в эксплуатацию 15–ти новых скважин, хорошим темпам обустройства месторождений. Средний дебет с одной скважины в начале года составил 49 тонн в сутки – это своеобразный рекорд для Удмуртии. Такие показатели нефтяниками нашей республики не фиксировались десять лет.
Реализуется программа по снижению операционных расходов, в результате чего себестоимость добываемой нефти удалось снизить на пять процентов, а высвободившиеся средства направить в производство на проведение геолого–технических мероприятий, на капитальный ремонт.
В целом итогами работы в первом полугодии я доволен и надеюсь на то, что в оставшиеся шесть месяцев мы не только не снизим темпов добычи, но и увеличим их.
Насколько увеличение объемов добычи соотносится с политикой в области промышленной и экологической безопасности предприятия?
– ОАО «Белкамнефть» всегда основывало свою работу в области промышленной и экологической безопасности на системном подходе: планирование – исполнение – контроль – анализ – планирование с учетом полученного результата. В эту работу вовлечены все без исключения сотрудники предприятия, от рабочего до генерального директора. Поэтому какие–либо негативные экологические последствия при внедрении новых технологий и техники в добыче нефти практически исключены. Достаточно убедительный пример этому – строительство и ввод в эксплуатацию многофазной насосной станции фирмы «Rosscor» на Сосновском месторождении. Ввод этой станции позволил полностью исключить сжигание попутного нефтяного газа на факеле, восполнить нехватку попутного газа на Черновской УПН, повысить уровень промышленной безопасности объекта и улучшить экологическую обстановку на месторождении.
Государственная Дума Российской Федерации одобрила поправки к налоговому законодательству, которые в СМИ уже обозначили как «налоговые каникулы для нефтяников». Как Вы считаете, эти законодательные инициативы послужат стимулирующим фактором для развития нефтяной отрасли в нашей республике?
– Сама по себе идея ввести так называемые «налоговые каникулы» появилась в связи с масштабными работами нефтяников в районах Восточной Сибири. И пока период «налоговых каникул» работает только в отношении работающих там компаний. Но насколько мне известно, на осенней сессии Госдумы РФ будет предложено распространить этот период на все работающие в стране компании.
Шесть долларов за баррель, которые не будут облагаться налогами, позволят нашей компании инвестировать средства в бурение, в интенсификацию, то есть в производство.
Могут быть приняты, насколько я знаю, и другие поправки в законодательство, связанные с коэффициентом НДПИ. Для того чтобы предприятие получило льготу по этому виду налогов, необходимо оснащение месторождений системами прямого учета нефти. Но все понимают, что на третьей, поздней стадии разработки, вкладывать деньги в переделку систем учета нерентабельно.
Если будут внесены поправки и вместо прямого учета у нас появится косвенный, то только по Вятской площади Арланского месторождения мы будем возвращать в экономику компании значительные средства, сопоставимые с объемами принятых в ОАО «Белкамнефть» инвестиционных программ. Если поправки в законодательство будут внесены, мы будем очень довольны.
Какое место сейчас занимает «Белкамнефть» в составе холдинга «РуссНефть»? Как отразятся на «Белкамнефти» планы развития холдинга?
– В холдинге НК «РуссНефть» несколько десятков добывающих предприятий, перерабатывающие заводы, автозаправочные станции, свой научно–технический центр.
Сегодня на долю группы компаний «Белкамнефть» приходится 27 процентов всей добываемой холдингом нефти. В ОАО «РуссНефть» разработаны пятилетний бизнес–план и план развития «Белкамнефти» до 2028 года с учетом тенденций, наблюдаемых в отрасли и на предприятии, состояния ресурсной базы и внедрения новых технологий. Поэтому с уверенностью могу сказать, что в ближайшие 20 лет наше предприятие будет рентабельно и стабильно работать, разрабатывать месторождения и добывать нефть.
В начале сентября Удмуртия отмечает 450–летие вхождения в состав России. Ваше отношение к этой дате…
– Это серьезная дата и значимый юбилей. Вклад Удмуртии в развитие России невозможно переоценить. И это не только история. Работая сегодня, сейчас – каждый на своем рабочем месте – каждый из нас укрепляет невидимые нити, которыми связаны судьбы Удмуртии и России. Могу поделиться личными впечатлениями. Для меня жизнь в Удмуртии – большая радость. Мы с семьей приехали сюда четыре года назад, и мне здесь все и сразу понравилось. Я был буквально очарован спокойным и добрым Ижевском, его жителями.
Удмуртия напоминает айсберг. На поверхности – лишь малая часть того, что можно узнать, увидеть и понять. Основное – как бы скрыто под водой. И постоянно открывать для себя эту «подводную» часть – удивительно интересно и приятно.
