Владимир Пилюгин вышел из формата И задал журналистам свои вопросы

В 1 полугодии текущего года орский НПЗ переработал 2 млн 396 тыс. тонн нефтяного сырья. Выпущено более 330 тонн атвобензинов различных марок, более 660 тонн дизельного топлива, более 70 тонн масел. Что намечено в бизнес-плане уже в реальном выражении поступило потребителю. 
Если же заглянуть в планы предприятия до конца года, то 5 млн тонн нефти – это та планка, на которую сейчас делают ставку менеджеры головной компании.
Второй аспект, который всегда являлся визитной карточкой ОНОС – социальный вектор ведения бизнеса. Огромная сумма в один миллиард 735 млн рублей – такой мощный вклад орские нефтепереработчики внесли в бюджеты всех уровней. Городу, по привычной схеме досталось меньше всех, но и 65 млн. рублей – мощная цифра инвестиций в благосостояние орчан. 836 млн рублей отправились в область, часть также вернется в Орск в виде поддержки муниципальных программ, и о 776 млн рублей, что ушли в центр тоже внушают уважение к коллективу ОАО «ОНОС».
Прозрачная система взаиморасчетов с государством, прозрачность всех без исключения действия экологического направления, ощутимая – в пример другим – поддержка своих сотрудников – отличительные и такие привычные моменты бизнес-политики нефетеперарабатывающего предприятия.
Здесь все делают правильно и в рамках всевозможных законодательных и человеческих норм. Поэтому можно понять Владимира Пилюгина, когда копья по поводу подорожания топлива ломаются вокруг НПЗ. Нет смысла отрицать, что себестоимость бензина существенно отличается от табло на АЗС, но при чем тут переработчики? На ОНОС с 1999 года не отпускают бензин и другие виды топлива. Цену формирует рынок и аппетиты отдельных владельцев нефтепродуктов, а обвинения по-прежнему сыпятся в адрес ОАО «ОНОС». Хотя даже человеку, далекому от рынка, должно быть понятно, что составляющих в цене на топливо очень много, а три передела сырой нефти, также затратный процесс. Арифметика должна подчиняться своим законам.
С актуальной темы – цен на топливо брифинг плавно переключился еще на одну тему, с которой сейчас часто связывают «ОНОС». Тема переселения орчан из заводской санитарной зоны. Здесь вопросы к предприятию хоть по адресу.
Рассуждая о переселенцах и переселении за пограничную черту зоны, Владимир Пилюгин поинтересовался, а что думают по этому поводу представители СМИ. В этот раз генеральный директор НПЗ отошел от привычного формата брифинга и сам задавал вопросы журналистам. Оно и понятно, мы тоже люди, живем в своих жилищах, также как и жители «санитарного» радиуса  НПЗ  - в поселке Победа. Коттеджей там, конечно, нет, но в добротных домах с гаражами и огородами живут те, кто не хочет сменить дом на квартиру, пусть даже и новую. Образно выражаясь, для вольных земледельцев – то, что не дом, то просто благоустроенный «скворечник».
Чувствовалась в рассуждениях В. Пилюгина о переселении и досада на то, что проблему в известных инстанциях разглядели после того, как предприятие инвестировало газификацию поселка Победа. Не раньше, не позже. И если в этом плане в генеральном директоре ОНОС больше чувствовался разумный хозяйственник, умеющий считать деньги, то резюме подвел уже практик. Дав при этом ответ всем, кого сегодня волнует судьба санитарных зон и их обитателей. Ажиотаж излишен везде, где вопрос упирается во время. Сегодня на ОНОСе делается все, чтобы удержать выбросы предприятия в разумных экологических рамках. Орчане, проживающие в бывших аварийных (в случае аварии они очень быстро могли прибыть на завод) поселках забыли о специфическом привкусе сероводорода в воздухе, забыли о нефтяных «жилах» в своих погребах – могут спокойно жить в одном километре от завода. Жить и вставлять пластиковые окна, завещать свои добротные дома детям и внукам. « У нас два пути в этом плане, - сказал В. Пилюгин. – Решать вопрос переселения будем вместе с городом, но и наши планы не на год-два. Вопрос нескольких лет. Мы делаем многое. Ведь удалось же добиться того, что выбросов загрязняющих веществ 10-15-летней давности уже нет. Мы же готовы тратить на экологическую программу более 1 млрд рублей. Одно из первоочередных мероприятий – понтоны на резервуарах, один из важнейших проектов – строительство эстакады тактового налива. Замкнутый цикл позволит забыть о проблеме бензинового облака, потому что будет происходить утилизация вредных паров при наливе нефтепродукта. Тем более, что мы работы в этом плане не прекращаем, а тема переселения из санитарных зон предприятия пока еще на бумаге. И мнение самих жителей тоже нельзя сбрасывать со счетов».
Тема жилья, улучшения условий проживания работников связана еще с одним из направлений социальной политики. В начале августа 23 семьи нефтеперерабатывающего завода получат ключи от новых квартир в новостройке по ул. Жукова. Спорный вопрос – удалось бы им сделать это без помощи предприятия. В год семьи – это отличный подарок, как и семейные путевки на отдых, подарки к семейным торжествам, увесистый соцпакет и отчетливая стабильность дня завтрашнего. 38 млн рублей с начала этого года, затраченных как раз на социалку говорят о том, что на ОАО «ОНОС» понимают – инвестиции в человека – приоритетны, все остальное – вторично и гарантировано после первого. Кстати, скоро у работников нефтегазовоперерабатывающей отрасли – праздник профессии. Упорства и стабильности в работе у них не отнять, а вот новых производственных вершин пожелать всем стоит. Стране нужен бензин – и автомобильный , и авиационный!