Одной из приоритетных задач политики в области управления персоналом ОАО НК «РуссНефть» является повышение квалификационных характеристик сотрудников своих дочерних предприятий. Серьезным шагом в этом направлении стало создание в январе этого года в ОАО «Варьеганнефть» в Отделе управления персоналом обособленного структурного подразделения – группы по организации подготовки и переподготовки персонала. О реализация ряда внутрикорпоративных программ, которые позволяют полностью раскрыть потенциал каждого сотрудника предприятия и привлечь молодые перспективные кадры, мы попросили рассказать руководителя группы по ОП и ПП Рауфа Сунарчина.
- Предпосылками создания данной группы послужили, прежде всего: политика руководства Общества, направленная на обеспечение производства высококвалифицированными кадрами за счет повышения квалификации и обучения смежным профессиям существующего штата сотрудников, возросшие требования в области подготовки и переподготовки персонала, а также назревшая необходимость систематизации работы в данном направлении.
В своей деятельности группа по ОП и ПП руководствуется действующем законодательством РФ и положениями Общества - положением об организации подготовки и переподготовки персонала, положением о молодом специалисте и положением об организации производственной практики студентов.
Работу нашей группы можно охарактеризовать как вложение инвестиций в человеческий капитал – в развитие персонала. Опыт многих ведущих компании, как отечественных, так и зарубежных, показывает, что подобные капиталовложения со знаком плюс влияют на увеличение производительности и эффективности труда.
Практика показывает, что в настоящее время в России все труднее находить «готовых» специалистов. В этой связи больше внимания необходимо обращать на обеспечение роста специалистов внутри компании, на эффективные методы развития персонала, его обучение и подготовку. С каждым годом статья расходов на эти цели растет. Если сравнивать 2005 и 2006 годы, доля затрат увеличилась в 1,5 раза, продолжило рост финансирование и в 2007 году – по сравнению с 2005 годом уже в 2 раза. В среднем ежегодно по обществу проходит подготовку около 25% работников от среднесписочного состава.
Ежегодно планируется подготовка кадров по каждому структурному подразделению Общества в разрезе должностей и профессий. На основании этих данных формируется бюджет на подготовку персонала.
Подготовка кадров ведется согласно заключаемых с учебными заведениями рамочных договоров. Нашими партнерами являются Варьеганский учебный центр «Нефтяник», Нижневартовский нефтяной техникум и Радужнинский профессиональный лицей № 8. Эти учебные заведения осуществляют подготовку персонала по рабочим профессиям. Специалисты обучаются в Московских и Санкт-Петербургских учебных заведениях, таких как Институт нефтегазового бизнеса, Международный центр финансово-экономического развития, международный институт сотрудничества «Восток-Запад» и других положительно зарекомендовавших себя учебных центрах.
Следующим блоком нашей деятельности является работа с кадровым резервом Общества. Это, прежде всего, прием на производственную практику студентов высших и среднеспециальных учебных заведений. Во время прохождения практики студенты знакомятся с производством, за каждым из них закрепляется наставник из числа высококвалифицированных работников ОАО «Варьеганнефть» и дочерних обществ. Иногородним студентам предоставляются места в общежитии, оплачиваются расходы по проезду до места практики и обратно. Ежегодно практикантами «ВН» становятся около 200 студентов, многие из которых после окончания учебного заведения приходят работать именно на наше предприятие.
Особое место в работе группы по подготовке и переподготовке персонала занимает работа с молодыми специалистами. Ежегодно в Общество трудоустраиваются более 20 выпускников учебных заведений. Так, в прошлом году к нам пришло 25 молодых специалистов, а с начала этого года – уже 27. Статус молодого специалиста действует в течении 3-х лет работы, для скорейшей адаптации в коллективе за каждым молодым специалистом закрепляется куратор, помогающий молодому сотруднику как в работе, так и решении социальных проблем. Несколько лет назад в «Варьеганнефти» возрождена традиция выплаты молодым специалистам так называемых «подъемных», сумма которых ежегодно пересматривается в сторону увеличения - в среднем в 1,5 раза. Ежегодно, в октябре месяце происходит торжественное посвящение молодых специалистов, организуемое Советом молодежи предприятия».
