«Соболиное»: новые горизонты
Еще четыре года назад ЗАО «Соболиное» владело небольшим одноименным лицензионным участком площадью 6 кв. км, запасы нефти которого оценивались в 2,1 млн. тонн. В то время компания добывала всего 87 тысяч тонн нефти, что даже недотягивало до лицензионных квот. Причина отставания заключалась в отсутствии средств на бурение. Однако в конце 2004 года ситуация кардинально изменилась. Появление на томском севере НК «РуссНефть» с ее серьезными финансовыми ресурсами открыло для малого добывающего предприятия новые перспективы и позволило заметно активизировать разработку месторождений.
История с продолжением
Месторождение «Соболиное» было открыто ровно 40 лет назад. В 1966 году Каргасокская геолого-разведочная экспедиция, которую возглавлял Юрий Дурнев, вышла на новые площади среди Васюганских болот. Основываясь на данных сейсмической разведки, геологи приступили к бурению глубоких поисковых скважин и вскоре их ожидания подтвердились – на скважине № 171 была получена первая нефть. Участок нанесли на карту, но его разработка так и не началась. Страну интересовали крупные месторождения, такие, как Самотлор. Поэтому «Соболиное», где запасы нефти оказались несоизмеримо меньше, оставили на потом.
Работы по освоению месторождения начались только в 1993 году. Однако велись они медленно, что объяснялось коренной ломкой прежних экономических отношений и отсутствием какой-либо помощи отрасли со стороны государства. В итоге нефтяникам так и не удалось выйти даже на скромные плановые показатели. Перемены к лучшему наступили в конце 2004 года, когда НК «РуссНефть» приобрела в Томской области сразу семь активов. Это лицензионные участки Сомовский (месторождение «Болтное»), Соболиный (месторождения «Гураринское» и «Ясное») и Южно-Пудинский (месторождения «Южно-Табаганское», «Солоновское», «Смоляное», «Кулгинское»). Кроме того, «РуссНефть» приобрела ряд месторождений с зарегистрированными на них одноименными предприятиями – ООО «Дуклинское», ООО «Столбовое», ООО «Поселковое», ООО «Грушевое», ООО «Федюшкинское», что позволило компании увеличить суммарные извлекаемые запасы до 28 млн. тонн нефти. В целях эффективности управления эти ООО позже были переданы дочернему ЗАО «Мохтикнефть», базирующемуся в Нижневартовске. А ЗАО «Соболиное» получило возможность сосредоточиться на разработке южной группы месторождений. Предприятие стало единственным оператором компании по выполнению всего комплекса работ – от геологоразведки до эксплуатации месторождений.
– Интеграция группы компаний «Соболиное» в структуру НК «РуссНефть» прошла успешно, – говорит генеральный директор ЗАО «Соболиное» Валерий Габриэлян. – Конечно, есть определенные трудности, связанные в основном с непростым наследием, доставшимся нам по приобретенным активам, но результаты последних лет свидетельствуют о том, что предприятие выбрало верную стратегию развития.
Ставка на разведку
Сегодня ЗАО «Соболиное» ведет промышленную добычу на пяти месторождениях – «Соболином», «Гураринском», «Болтном», «Кулгинском» и «Южно-Табаганском». За два года компания добыла свыше 1 млн. тонн нефти. Однако выработка этих месторождений достигла 60 процентов и дальнейший рост объемов существенно замедлился. В таких условиях компания сделала ставку на геологоразведку.
– Геологическая служба любого добывающего предприятия должна решать две основные задачи – грамотно разрабатывать месторождения и обеспечивать непрерывный прирост запасов сырья, – считает генеральный директор Валерий Габриэлян. – Для нашей компании это особенно актуально. Чтобы стабилизировать положение в добыче, необходимо в ближайшие годы увеличить объемы геолого-разведочных работ и одновременно ввести в эксплуатацию шесть новых месторождений.
Работа в этом направлении уже началась. Только в прошлом году на геологоразведку было направлено 133 млн. рублей. В результате выполнено 550 погонных км сейсморазведки 2D на участках Тавалгинской, Болтной, Гураринской и Маревой площадей. Проведены расконсервация, восстановление и пробная эксплуатация трех разведочных скважин, прошло испытание скважины 156 Р Олимпийской площади. Благодаря этому удалось обеспечить прирост запасов по категории С2 в объеме 1,6 млн. тонн, а уже в нынешнем году – еще на 600 тысяч тонн.
Совместно с Институтом геологии нефти и газа СО РАН, который возглавляет Алексей Канторович, оценены перспективы трех лицензионных участков и принята программа развития предприятия до 2010 года. Акцент в ней сделан на разработку месторождений Южно-Пудинского участка. Компании в ближайшие годы предстоит выполнить 435 погонных км сейсмики 2D и 52 кв. км 3D, пробурить 13 скважин общим метражом более 36 тысяч погонных метров и увеличить объем запасов по категории С1 на 7 млн. тонн, а по категории С2 на 4,5 млн. тонн. Развитие этой огромной территории, на которой полностью отсутствуют инфраструктура и дороги, потребует колоссальных инвестиций. Но в руководстве компании не сомневаются, что затраты окупятся сторицей.
– Мы проделали большую подготовительную работу, – уверяет Валерий Габриэлян. – А несколько дней назад ОАО НК «РуссНефть» рассмотрела и одобрила программу геолого-разведочных работ на 2008–2009 годы. Согласно этой программе объем инвестиций только в 2008 году составит около 1 млрд. рублей. Реализация программы развития позволит увеличить добычу нефти предприятием до 350–400 тысяч тонн в год, подготовить новые объекты для дальнейшего развития компании.
Опорная база
Параллельно с работой на новых участках компания активно занималась развитием инфраструктуры на уже действующих месторождениях. В 2006 году объем капитальных вложений возрос до 138 млн. рублей. Были построены и введены в эксплуатацию две БКНС на Гураринском и Соболином месторождениях, ЛЭП, водозабор, системы водоводов и блоки водоочистки, проведен ремонт объектов УПН и ПСП, построены газопровод для использования попутного газа и десятки километров внутрипромысловых дорог. При этом все энергоемкое хозяйство предприятия обеспечивается собственной электроэнергией.
– С целью экономии дизельного топлива в 2007 году смонтирована автономная электростанция из шести газопоршневых модулей Caterpillar общей мощностью 3,5 МВт, работающих на попутном газе, – поясняет главный энергетик ЗАО «Соболиное» Сергей Бушланов. – Два из них находятся в опытно-промышленной эксплуатации, в полном объеме комплекс заработает в июле этого года.
Необходимо отметить, что на ремонтные и строительные работы компания целенаправленно привлекает местных подрядчиков. Это позволяет минимизировать расходы, сократить сроки работ и создать новые рабочие места в северных районах Томской области. Большое внимание уделяется внедрению передовых технологий. Так, по специальному заказу ЗАО «Соболиное» была изготовлена единственная в стране экспериментальная установка для скважины 181Р на Гураринском месторождении. Эффект от ее использования превзошел все ожидания – ежегодная дополнительная добыча возросла до 4330 тонн.
Наряду с развитием производственного комплекса и промысловой базы компания активно занимается решением вопросов соцкультбыта, созданием комфортных условий для проживания и работы вахтовиков. На «Соболином» построен и заселен жилищно-бытовой комплекс, больше похожий на таежный санаторий. В здании имеются душевые кабины, столовая, тренажерный зал, бильярд, а сами нефтяники живут в комфортных двух-трехместных номерах. И останавливаться на достигнутом в компании не намерены. В текущем году запланировано провести еще больший объем геолого-разведочных работ и геолого-технических мероприятий, получить дополнительно 13 тысяч тонн нефти, прирастить запасы по категории С1 – 1,85 млн. тонн и по категории С2 – 1,8 млн. тонн. Предприятию предстоит защитить проектную документацию по шести новым месторождениям, приступить к круглогодичной эксплуатации Кулгинского месторождения и освоить 176 млн. рублей капитальных вложений.
Главное богатство – люди
Деятельность предприятия на территории области отнюдь не ограничивается решением производственных задач. ЗАО «Соболиное» успешно реализует ряд социальных программ, направленных на поддержку собственных работников и членов их семей. Сотрудники компании и их дети регулярно отдыхают на Черном море в оздоровительных лагерях и санаториях. Почти 200 человек получили материальную помощь на оздоровление в размере 9 тысяч рублей дополнительно к отпускным. Около 2,3 млн. рублей было выделено на улучшение жилищных условий работников – покупку и строительство квартир. Практикуется в компании и денежная компенсация за платное обучение детей сотрудников в вузах. В рамках коллективного договора на выплату социальных льгот и компенсаций направлено 10 млн. рублей (39 тысяч на одного работника). Предприятие перечисляет 3 процента от заработной платы в негосударственный пенсионный фонд. В результате сотрудники, выходя на заслуженный отдых, получают повышенную пенсию.
ЗАО «Соболиное» на деле доказывает, что является ответственным членом общества, честно выполняя взятые на себя обязательства перед трудовым коллективом и населением территорий, где работают его подразделения.
– Компания заключает ежегодные соглашения с администрациями Парабельского и Каргасокского районов, – говорит Валерий Габриэлян. – Мы часто общаемся с руководителями муниципальных образований и в меру сил участвуем в решении социальных и экономических вопросов. В частности, помогаем коммунальщикам в приобретении топлива, приобрели для спорткомплекса в Каргаске спортивный инвентарь, оказываем финансовую помощь ветеранам. За два последних года на социальные нужды районов перечислено 3,3 млн. рублей.
Помимо названных вложений компания исправно платит налоги за аренду земельных участков, на которых работает ЗАО «Соболиное», и налоги на доходы физических лиц – работников предприятия.
Соглашения о сотрудничестве стали одной из эффективных форм партнерских отношений ЗАО «Соболиное» с органами власти на местах. Они предусматривают финансовую поддержку в вопросах строительства жилья и социальных объектов, реализацию экологических программ, помощь социально незащищенным слоям населения, развитие физкультуры и спорта, проведение культурно-массовых мероприятий.
