Для нефтегазовой компании «РуссНефть» активное развитие производства всегда было одной из характерных черт. Именно это позволило холдингу уже через 2 года с момента создания войти в ТОП-10 российских НК, а в сентябре 2005 г. на конкурсе «Черное золото Югры» завоевать премию как самая динамично развивающаяся компания. Повышение эффективности за счет внедрения передовых технологий и современного нефтегазового оборудования, инвестиции в развитие собственных производственных мощностей - вот краеугольные камни стратегии «РуссНефти». Интенсификация производства является основой развития и для ОАО «Саратовнефтегаз» - регионального дочернего предприятия «РуссНефти». На примере модернизации одного из ключевых объектов предприятия мы попробуем показать основные тенденции саратовских нефтяников в их движении вперед.
Нефтесборный пункт №22 (НСП-22) «Саратовнефтегаза» был построен в конце 70-х годов прошлого века, расположен на самом юге области, в Ровенском районе. Изначально НСП был построен для сбора продукции с близлежащего Лимано-Грачевского месторождения. Однако, с открытием и введением в эксплуатацию крупнейшего Белокаменного месторождения в 1989 году, предприятие приступило к модернизации и расширению этого производственного объекта. В середине 90-х годов была построена установка по переработке сероводородсодержащего газа (УПСГ), что позволило снабжать добытым газом население близлежащих районов.
Но со временем возможности нефтесборного пункта стали отставать от возрастающих нагрузок. В частности, большой проблемой была работа с нефтью Лимано-Грачевского месторождения с высоким газовым фактором. Существенно выросла добыча на Белокаменном и Лимано-Грачевском месторождениях (в настоящее время более 350 тыс. тонн нефти в год), планируется дальнейший рост, а имеющихся мощностей недостаточно, чтобы принять такой объем продукции. Поэтому перед «Саратовнефтегазом» встала необходимость коренного обновления нефтесборного пункта.
В 2005 году началась реконструкция системы подготовки нефти и газа на НСП-22, которая сыграло большую роль в для развития всего предприятия в целом.
Так, была введена в строй площадка сепарации, на первой ступени которой происходит разделение водонефтяной эмульсии, собираемой со скважин, на жидкость и газ. Последний поступает на установку по переработке сероводородсодержащего газа. На второй ступени сепарации из жидкости отделяется до 90 процентов воды, и далее нефть поступает в технологический резервуар, где происходит окончательное отделение воды от нефти.
Затем продукция по трубопроводам идет на установку окончательной подготовки в Степном, и товарная нефть на станции налива в Советском районе отгружается покупателю.
На НСП-22 были широко внедрены новые технологии: впервые в «Саратовнефтегазе» на площадке сепарации сборного пункта установлены трехфазные сепараторы. Объект был автоматизирован на самом современном уровне. В настоящее время идет отладка всех приборов, но уже сейчас можно сказать, что условия труда операторов кардинально изменились. Для поддержания давления и уровня в сепараторах обслуживающему персоналу не приходится «по-старинке» крутить задвижки. Для этих целей применены регулирующие клапаны с электроприводными исполнительными механизмами. Управление технологическим процессом производится при помощи компьютера с автоматизированного рабочего места оператора.
Кроме того, текущая информация о технологическом процессе доступна не только персоналу на объекте: в режиме реального времени она поступает в головной офис «Саратовнефтегаза» в областном центре.
Сотрудники ОАО «Саратовнефтегаз» уверены: новая площадка сепарации на НСП-22 является своего рода «флагманом» среди других объектов предприятия как в плане насыщенности оборудованием и автоматизации, так и улучшения бытовых условий работников – в частности, проведен ремонт в операторной и лаборатории.
- Отдельно хочется отметить большой вклад следующих специалистов ОАО «Саратовнефтегаз» в реконструкцию НСП-22: заместителя генерального директора по развитию производства Ярослава Кудлы, директора департамента капстроительства Валерия Корниловича и ведущего специалиста этого департамента Владимира Поддубного, начальника отдела подготовки и сдачи нефти Валерия Повшука, начальника Южного цеха Ивана Марченко, директора департамента АСУ Владимира Манякина, - подчеркивает генеральный директор предприятия Сергей Бышов.
В целом объем инвестиций в модернизацию НСП-22 превысил 80 миллионов рублей. Реконструкция сборного пункта позволяет решить сразу несколько проблем: во-первых, стала возможной работа с нефтью с содержанием высокого газового фактора. Во-вторых, улучшилось качество подготавливаемой воды, которая используется в системе поддержания пластового давления Белокаменного и Лимано-Грачевского месторождений.
И, наконец, главное: созданы возможности роста добычи нефти, ведь теперь НСП-22 может принять увеличенные объемы продукции. Площадка строилась с учетом перспектив развития Белокаменного и других месторождений, имеющихся на данном лицензионном участке. В частности, сегодня идет бурение Западно-Белокаменного месторождения, и при получении продукции нефтесборный пункт готов принять ее в полном объеме.
Как мы убедились, производство в «Саратовнефтегазе» развивается стремительными темпами. И это залог успеха одного из «локомотивов» областной экономики.
