01.11.05 г. под управление "РуссНефти" перешла сеть АЗС, работающая под брэндом "Корус"
Формирование собственной сети АЗС в московском регионе «РуссНефть» начала в 2005 г. Выход компании в лидеры заправочного бизнеса столицы и Подмосковья прошел в два этапа. На рубеже марта-апреля компания объявила о завершении сделки по приобретению самой большой в столице независимой заправочной сети «Грант». Эксперты оценили покупку как весьма удачную: доля «Гранда» на московском рынке составляла 8,5%, сеть насчитывала 59 АЗС в столице и 5 в Подмосковье; состояние заправочных станций оценивалось как вполне современное, их расположение – как перспективное. В начале октября «Русснефть» сообщила об открытии первой перебрендованной станции Ассоциации «ГРАНД» и планах завершить до конца 2005 г. оформление в новом фирменном стиле «РуссНефти» более 30 станций.
Вторым шагом по укреплению позиций на московском рынке стала покупка заправочной сети, действующей под брендом «Корус». В эту сеть входят 31 АЗС в московском регионе (и еще 5 АЗС в Смоленской области). Ежегодный объем реализации нефтепродуктов в сети "Корус" составляет порядка 150 тысяч тонн. Процесс ребрендинга сети «Корус» «РуссНефть» планирует осуществить в течение года. Кроме того, приобретенные активы включают нефтебазы в Солнечногорске и Смоленске и 24 бензовоза.
В результате на сегодня компания «РуссНефть» располагает в Москве и области 95 заправочными станциями (доля на столичном рынке – 11,3%), что автоматически выводит ее в лидеры розничного топливного рынка по количеству АЗС/АЗК. Напомним для сравнения, что МТК, принадлежащая Московской нефтегазовой компании, «переехала» на второе место, т. к. имеет в Москве- 75 действующих заправок.
Развивая заправочный бизнес в московском регионе, «РуссНефть» планирует особое внимание уделять контролю качества нефтепродуктов и обеспечению клиентам комфортных условий обслуживания на АЗК компании. Автозаправочные комплексы «РуссНефти» должны быть приведены в соответствие всем современным требованиям; они будут предлагать посетителям широкий ассортимент услуг - от заправки автомобилей экологически чистыми бензинами до оказания водителям необходимой технической помощи.
Аналитики топливного рынка оценили покупку «РуссНефтью» сети "Корус" как "сильное решение». Назвать его неожиданным, правда, нельзя: «РуссНефть» не скрывала намерений занять на самом перспективном в стране рынке серьезные позиции. Шаг логично вытекает из динамики развития этой компании – одной из самых молодых и, бесспорно, наиболее интенсивно развивающихся. Созданная в сентябре 2002 г., «РуссНефть» входит сегодня в десятку крупнейших нефтяных компаний страны. В течение 2002 -2003 г.г. компания провела масштабную консолидацию бизнеса и приобрела целый ряд перспективных добывающих активов. В 2004 г. «РуссНефть», продолжавшая покупать активы, осуществила интеграцию всех дочерних предприятий в единую производственную цепочку. Объем добычи в течение 2004 г. вырос в 5 раз и составил 10 млн тонн нефти. Оборот компании, по словам ее президента и основателя Михаила Гуцериева, составляет $3 млрд. В ближайших планах «РуссНефти» - увеличение добычи до 20-25 млн тонн в год, укрепление перерабатывающих и сбытовых мощностей путем включения в структуру холдинга собственного НПЗ, оптимизация работы заправочной сети, действующей в 13 регионах РФ и в ближнем зарубежье. Среди задач на перспективу намерение компании стать ведущим российским производителем нефтегазового сырья и нефтепродуктов вынесено на первое место.
Расширение розничной сбытовой сети как в столичном, так и в других российских регионах органично вписывается в стратегию превращения 'Русснефти' в вертикально-интегрированную компанию
С учетом приобретения в московском регионе сетей «Гранд» и «Корус» вопрос о строительстве собственного нефтеперерабатывающего предприятия «РуссНефти» приобретает особую актуальность. Как стало известно «МоТоРу», ходатайство с просьбой разрешить начать в регионе строительство НПЗ направлено руководством "РуссНефти" в Брянскую областную Думу. Сметная стоимость нефтеперерабатывающего завода, согласно представленному нефтяной компанией проекту, составляет более 50,2 млрд рублей. НПЗ рассчитан на переработку 6 млн тонн сырой нефти в год. Нельзя исключать также, что в перспективе «РуссНефть» постарается приобрести акции Московского НПЗ, что, несомненно, сделает работу компании на розничном рынке столицы и Подмосковья еще более эффективной.
Пока же нефтепродукты на АЗС «РуссНефти» в московском регионе будут поставляться с Сызранского НПЗ, входящего в состав НК «ЮКОС». По словам вице-президента «РуссНефти» по связям с общественностью Эдуарда Саркисова, компания заключила с этим заводом договор на переработку 3 млн тонн нефти в 2005 г. Кроме того, часть нефтепродуктов «РуссНефть» планирует приобретать на рынке.