16.10.2003
Нефтяной бизнес в России стремительно укрупняется. Малые компании одна за другой переходят под контроль нефтяных гигантов, и без того добывающих основную часть российской нефти. Уцелевшие связывают надежды с Михаилом Гуцериевым, из главы нефтяной госкомпании превратившегося в крупнейшего независимого нефтяника России.
Нефтяной бизнес в России стремительно укрупняется. Малые компании одна за другой переходят под контроль нефтяных гигантов, и без того добывающих основную часть российской нефти. Уцелевшие связывают надежды с Михаилом Гуцериевым, из главы нефтяной госкомпании превратившегося в крупнейшего независимого нефтяника России.
Прибывший в Москву глава нефтяной компании Teton Petroleum Говард Купер объявил вчера о том, что в союзе с "РуссНефтью" Михаила Гуцериева намерен увеличить нефтедобычу подконтрольной союзникам компании "Голойл" примерно в 50 раз. Уже в ближайшие два года доля Teton Petroleum в добыче "Голойла" должна увеличиться с двух до ста тысяч баррелей в сутки. Общая добыча "Голойла" будет доведена примерно до трехста тысяч баррелей, так что небольшая по российским меркам компания будет добывать лишь вдвое меньше нефти, чем, скажем, такой уважаемый член ОПЕК, как Катар. И это в то время, когда многие эксперты полагали, что независимые нефтяные компании в России доживают последние дни.
Все основания так считать у экспертов были. Малые нефтяные компании в России стали в изобилии возникать в начале 1990-х годов. После распада единого нефтяного комплекса Советского Союза нефтедобывающие компании нередко создавались буквально на базе пары скважин. Иностранцы охотно вкладывали средства в покупку новых месторождений, нефтяные запасы которых обходились им баснословно дешево - в три-пять центов за баррель. На Западе за такие же месторождения приходилось платить в сотни раз дороже. К тому же надо было вложить в разведку серьезные деньги без всякой гарантии их возврата. В России же, где со времен СССР остались сотни открытых, но не разрабатываемых месторождений, такого риска не было.
Однако уже через несколько лет число независимых нефтяных компаний в России стало стремительно сокращаться. Крупные вертикально интегрированные нефтяные компании начали активную скупку "малышей". Особенно активно действовали ТНК и "Лукойл". "Танкисты" умудрились смертельно, как тогда казалось, разругаться из-за СП "Черногорнефть" со своим нынешним стратегическим партнером British Petroleum. "Лукойл" же развернул настоящую кампанию по скупке мелких нефтяных фирм, действующих в Коми. Не отставали и другие гиганты: "Роснефть" поставила под свой контроль "Северную нефть" и Anglo-Siberian Oil Company, а "Юкос" недавно выкупил у Harvest Natural Resources 34-процентную долю в ООО "Геойлбент", владеющем лицензиями на право разработки ряда нефтегазовых месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе. Впрочем, иностранцы чаще всего в накладе не оставались. Активы "малышей" переходили к нефтяным гигантом по ценам, многократно превышавшим те, за которые они покупались в начале 1990-х.
Однако Михаилу Гуцериеву, похоже, по силам как минимум отсрочить кончину независимых компаний. Изгнанный с поста руководителя тогда еще российско-белорусской "Славнефти", он и в новой жизни отнюдь не потерялся. Уже через несколько месяцев к его новой компании "РуссНефть" перешла значительная часть активов "Славнефти" - "Варьеган-нефть" и три нефтедобывающие компании Ульяновской области. В сентябре "Русс-нефть" выкупила почти 65% акций ЗАО "Голойл", превратившись в крупнейшую нефтедобывающую компании России, никак не связанную с нефтяными гигантами вроде "Юкоса" или "Лукойла". Сам же Михаил Гуцериев к тому времени был избран президентом Ассоциации малых и средних нефтегазодобывающих организаций ("АссоНефть"), специально созданной, чтобы отстаивать интересы мелких нефтекомпаний в конкурентной борьбе с нефтегигантами. На Гуцериева в этой борьбе нефтяные "малыши" возлагали особые надежды. Он сам возглавлял крупную нефтекомпанию, да и с государственной кухней знаком, так что его опыт может пригодиться ассоциации. Результат не замедлил себя ждать. Присутствовавший на избрании глава Минэнерго Игорь Юсуфов заявил, что государство заинтересовано в развитии малого и среднего бизнеса в нефтегазодобыче.
Новым доказательством того, что крест на "малышах" ставить рано, стал союз "Русснефти" и Teton Petroleum. Впрочем, нефтяные гиганты своего последнего слова еще не сказали. С добычей в пару тысяч баррелей в сутки "Голойл" им был просто неинтересен. А вот когда компания превратится в половину Катара - тут-то и придет ее час.
